Оптовая торговля (FMCG)

Управление торговлей и CRM для оптового дистрибьютора

Оптовый дистрибьютор FMCG перешёл с самописной системы на связку 1С:Управление торговлей 8 и 1С:CRM с обменом в 1С:Бухгалтерия 8. Продажи, остатки, ценообразование и работа с клиентами объединены в едином контуре.

Главный результат
+19%
повторных заказов
SKU 12 000
Менеджеров продаж 45
Срок внедрения 5 месяцев
О клиенте

Контекст проекта

Оптовый дистрибьютор продуктов питания и напитков с собственным складом и доставкой по региону. Ассортимент около 12 000 SKU, более 2 500 активных клиентов — розничные сети, HoReCa и небольшие магазины, отдел продаж из 45 менеджеров.

Задача

Что не работало до нас

Заказы принимались в самописной программе без связи со складом: менеджеры обещали товар, которого не было в наличии, и теряли заявки в почте и мессенджерах.

Не было единой истории работы с клиентом — при увольнении менеджера контакты и договорённости терялись, повторные продажи держались на личных связях.

Данные в бухгалтерию переносились выгрузками в Excel, расхождения по взаиморасчётам выявлялись только при сверке.

Решение

Что мы сделали

01
Торговый контур в 1С:УТ
Настроили заказы клиентов с резервированием, виды цен и скидки, контроль дебиторской задолженности и план-фактный анализ продаж.
02
Воронка и история в 1С:CRM
Собрали все обращения, сделки и звонки в единую карточку клиента, подключили задачи и напоминания менеджерам, отчёты по воронке для РОПа.
03
Обмен с 1С:Бухгалтерия 8
Настроили автоматический обмен реализациями, оплатами и взаиморасчётами — данные в бухгалтерию попадают без ручных выгрузок.
04
Маркировка и маркетплейсы
Подключили работу с системой «Честный ЗНАК» по маркируемым категориям и обмен заказами с маркетплейсами.
Состав работ

Что входило в проект

  • Обследование процессов продаж, склада и взаиморасчётов
  • Настройка 1С:Управление торговлей 8: заказы, цены, скидки, склад, задолженность
  • Внедрение 1С:CRM: воронка, карточка клиента, телефония, отчёты руководителю
  • Настройка обмена с 1С:Бухгалтерия 8
  • Интеграция с «Честный ЗНАК» и маркетплейсами
  • Перенос клиентской базы и истории сделок из самописной системы
  • Обучение 45 менеджеров и руководителей продаж
Стек и инструменты

Технологии

Этапы

Как двигался проект

  1. Этап 01
    Обследование и ТЗ
    3 недели
    1
  2. Этап 02
    Настройка 1С:УТ
    6 недель
    2
  3. Этап 03
    Внедрение 1С:CRM и телефонии
    4 недели
    3
  4. Этап 04
    Обмен с бухгалтерией и интеграции
    3 недели
    4
  5. Этап 05
    Перенос данных, обучение, запуск
    4 недели
    5
Результат

Что получил клиент

  • Доля повторных заказов выросла на 19% за полгода работы в новой системе.
  • Менеджер видит остатки и резервы в момент оформления — обещания «товар в наличии» соответствуют складу.
  • История работы с клиентом сохраняется в 1С:CRM и не зависит от конкретного сотрудника.
  • Взаиморасчёты в бухгалтерии актуальны онлайн, ручные сверки в Excel прекращены.
Готовы обсудить ваш проект?

Обсудим задачу, оценим сроки и пришлём коммерческое предложение в течение одного рабочего дня.