Производство и торговля (упаковка)

Комплексная автоматизация производственно-торговой компании

Производственно-торговую компанию перевели с набора разрозненных баз на 1С:Комплексная автоматизация 8 как ядро учёта, с согласованием договоров в 1С:Документооборот и единой работой с клиентами в 1С:CRM.

Главный результат
−60%
ручных выгрузок между системами
Пользователей 180
Заказов в месяц 2 400
Срок внедрения 6 месяцев
О клиенте

Контекст проекта

Компания, производящая и продающая гофрокартон и упаковку под заказ. Собственное производство, склад сырья и готовой продукции, отдел продаж и сеть постоянных B2B-клиентов. Около 180 сотрудников.

Задача

Что не работало до нас

Бухгалтерия, торговля, зарплата и упрощённый учёт производства жили в отдельных базах — данные переносили выгрузками, отчётность собирали вручную.

Договоры согласовывались в почте и мессенджерах, актуальная версия терялась, сроки подписания не контролировались.

Не было единой картины по клиенту: продажи, задолженность и переписка хранились в разных местах.

Решение

Что мы сделали

01
Ядро на 1С:Комплексная автоматизация 8
Объединили бухгалтерский и налоговый учёт, продажи, закупки, склад, казначейство и упрощённый учёт производства в одной базе.
02
Согласование договоров в 1С:Документооборот
Настроили маршруты по типу и сумме договора с привязкой к контрагентам и заказам, контроль сроков и хранение версий.
03
Работа с клиентами в 1С:CRM
Свели сделки, обращения и историю взаиморасчётов в карточку клиента, подключили задачи и отчёты по воронке.
04
Единая отчётность
Управленческие отчёты по марже, задолженности и загрузке производства собираются из одной базы без ручной консолидации.
Состав работ

Что входило в проект

  • Обследование учётных, торговых и производственных процессов
  • Внедрение 1С:Комплексная автоматизация 8 и перенос данных из прежних баз
  • Настройка маршрутов согласования в 1С:Документооборот
  • Внедрение 1С:CRM и связка с торговым контуром
  • Настройка управленческой отчётности
  • Обучение 180 пользователей по ролям
Стек и инструменты

Технологии

Этапы

Как двигался проект

  1. Этап 01
    Обследование и ТЗ
    4 недели
    1
  2. Этап 02
    Внедрение 1С:КА и перенос данных
    10 недель
    2
  3. Этап 03
    Документооборот и CRM
    6 недель
    3
  4. Этап 04
    Отчётность, обучение, запуск
    4 недели
    4
Результат

Что получил клиент

  • Ручные выгрузки между системами сократились на 60% — основной учёт ведётся в одной базе.
  • Договоры согласуются по маршрутам с контролем сроков, актуальная версия всегда в системе.
  • По каждому клиенту видны продажи, задолженность и переписка в одной карточке.
  • Управленческая отчётность по марже и загрузке производства готовится без ручной консолидации.
Готовы обсудить ваш проект?

Обсудим задачу, оценим сроки и пришлём коммерческое предложение в течение одного рабочего дня.