Многопрофильный холдинг

Консолидация и МСФО-отчётность в холдинге на 1С:Управление холдингом

Многопрофильный холдинг автоматизировал управление группой на 1С:Управление холдингом 8: централизованное казначейство, бюджетирование и консолидированная отчётность по МСФО на данных 1С:Бухгалтерия КОРП МСФО, с согласованием документов в 1С:Документооборот холдинга.

Главный результат
−55%
срок консолидированной отчётности
Юридических лиц 14
Центров финансовой ответственности 60
Срок внедрения 9 месяцев
О клиенте

Контекст проекта

Группа компаний с 14 юридическими лицами в сферах девелопмента, торговли и услуг, единой управляющей компанией и собственной финансовой службой. Около 60 центров финансовой ответственности, отчётность для собственников и банков по МСФО.

Задача

Что не работало до нас

Консолидированную отчётность собирали в Excel из выгрузок 14 баз — на подготовку уходило до 25 рабочих дней, ошибки выявлялись уже у собственников.

Не было единого казначейства: платежи согласовывались по почте, лимиты по бюджетам контролировались вручную постфактум.

Внутригрупповые обороты сверялись руками, элиминация при консолидации занимала недели.

Решение

Что мы сделали

01
Контур группы в 1С:Управление холдингом 8
Настроили бюджетирование, казначейство, управление активами и сбор отчётности по единой методологии группы.
02
МСФО на данных 1С:Бухгалтерия КОРП МСФО
Регламентированный учёт и трансформация в МСФО ведутся в 1С:Бухгалтерия КОРП МСФО, данные поступают в контур холдинга для консолидации.
03
Сверка и элиминация
Автоматизировали сверку внутригрупповых операций и элиминацию при консолидации вместо ручных таблиц.
04
Согласование в 1С:Документооборот холдинга
Заявки на платёж, договоры и распорядительные документы согласуются по маршрутам с контролем лимитов бюджета.
Состав работ

Что входило в проект

  • Разработка единой методологии бюджетирования, казначейства и МСФО для группы
  • Внедрение 1С:Управление холдингом 8 в управляющей компании
  • Настройка трансформации и сбора данных из 1С:Бухгалтерия КОРП МСФО
  • Автоматизация сверки и элиминации внутригрупповых операций
  • Маршруты согласования в 1С:Документооборот холдинга
  • Обучение финансовой службы и казначеев
Этапы

Как двигался проект

  1. Этап 01
    Методология и ТЗ
    8 недель
    1
  2. Этап 02
    Казначейство и бюджетирование
    10 недель
    2
  3. Этап 03
    Консолидация и МСФО
    12 недель
    3
  4. Этап 04
    Документооборот и обучение
    6 недель
    4
Результат

Что получил клиент

  • Срок подготовки консолидированной отчётности сократился с 25 до 11 рабочих дней.
  • Платежи согласуются в единой системе с автоматическим контролем лимитов по бюджетам.
  • Внутригрупповые обороты сверяются и элиминируются автоматически.
  • Собственники и банки получают отчётность по МСФО в предсказуемый срок.
Готовы обсудить ваш проект?

Обсудим задачу, оценим сроки и пришлём коммерческое предложение в течение одного рабочего дня.