Корпоративный учебный центр и онбординг персонала на 1С:Электронное обучение
Розничная сеть выстроила единый учебный центр на платформе 1С:Электронное обучение. Корпоративный университет: разработка курсов, дистанционное обучение, онлайн-тестирование и аттестация перешли в одну систему, связанную с кадровым контуром.
Контекст проекта
Федеральная сеть магазинов товаров для дома: около 2 400 сотрудников, более 90 торговых точек в разных регионах, высокая текучесть линейного персонала и постоянный поток новичков. Обучение раньше держалось на очных тренингах и бумажных тестах в каждом регионе.
Что не работало до нас
Программы обучения и тесты в каждом регионе делали по-своему, единого стандарта знаний по продуктам и кассовой дисциплине не было.
Новый продавец выходил на самостоятельную работу через 4–5 недель, очные тренинги срывались из-за графиков смен и командировок тренеров.
Результаты аттестаций хранились в разрозненных таблицах, HR не видел, кто и какие курсы реально прошёл.
Что мы сделали
Что входило в проект
- Обследование процессов обучения и аттестации в рознице
- Развёртывание портала 1С:Электронное обучение. Корпоративный университет
- Перенос и оцифровка существующих программ в Конструктор курсов
- Настройка банка вопросов и сценариев аттестации в Экзаменаторе
- Интеграция с 1С:Зарплата и управление персоналом 8 по должностям и сотрудникам
- Настройка отчётности по прохождению курсов для HR и руководителей точек
- Обучение методистов и наставников, запуск пилота на трёх регионах
Технологии
Как двигался проект
- Этап 01Обследование и методология4 недели1
- Этап 02Развёртывание портала и интеграция с ЗУП5 недель2
- Этап 03Разработка курсов и банка вопросов6 недель3
- Этап 04Пилот на трёх регионах4 недели4
- Этап 05Тиражирование на сеть и обучение4 недели5
Что получил клиент
- Срок ввода нового продавца в должность сократился с 4–5 недель до 2,5 недель.
- Единая библиотека из 70 курсов доступна всем точкам, обновление программы происходит централизованно за день.
- HR видит прохождение курсов и результаты аттестаций по каждому сотруднику в одной системе.
- Очные тренинги по типовым темам заменены дистанционными, командировочные расходы на обучение снизились.
Решения 1С, на которых сделан проект
Обсудим задачу, оценим сроки и пришлём коммерческое предложение в течение одного рабочего дня.
Похожие проекты
Сократили время согласования договоров и приказов, оцифровали маршруты подписей.
1С:УАТ под 100+ диспетчеров на крайнем севере: путевые листы, заявки механиков, кастомный склад для кладовщиков.
Учёт проектов, договоров и табелей в одной базе. Электронные печатные формы и обмен с банком.