Корпоративное обучение

Корпоративный учебный центр и онбординг персонала на 1С:Электронное обучение

Розничная сеть выстроила единый учебный центр на платформе 1С:Электронное обучение. Корпоративный университет: разработка курсов, дистанционное обучение, онлайн-тестирование и аттестация перешли в одну систему, связанную с кадровым контуром.

Главный результат
−45%
срок онбординга новичка
Сотрудников 2 400
Курсов в библиотеке 70
Срок внедрения 5 месяцев
О клиенте

Контекст проекта

Федеральная сеть магазинов товаров для дома: около 2 400 сотрудников, более 90 торговых точек в разных регионах, высокая текучесть линейного персонала и постоянный поток новичков. Обучение раньше держалось на очных тренингах и бумажных тестах в каждом регионе.

Задача

Что не работало до нас

Программы обучения и тесты в каждом регионе делали по-своему, единого стандарта знаний по продуктам и кассовой дисциплине не было.

Новый продавец выходил на самостоятельную работу через 4–5 недель, очные тренинги срывались из-за графиков смен и командировок тренеров.

Результаты аттестаций хранились в разрозненных таблицах, HR не видел, кто и какие курсы реально прошёл.

Решение

Что мы сделали

01
Учебный портал в Корпоративном университете
Развернули 1С:Электронное обучение. Корпоративный университет с личными кабинетами, траекториями обучения по должностям и расписанием курсов.
02
Разработка курсов
Собрали электронные курсы по продуктам, кассовой и сервисной дисциплине в 1С:Электронное обучение. Конструктор курсов с видео, слайдами и интерактивными заданиями.
03
Онлайн-аттестация
Настроили тестирование и периодическую аттестацию в 1С:Электронное обучение. Экзаменатор с банком вопросов и автоматической оценкой.
04
Связь с кадрами
Подключили обмен с 1С:Зарплата и управление персоналом 8: назначение курсов по должности и фиксация результатов в личном деле сотрудника.
Состав работ

Что входило в проект

  • Обследование процессов обучения и аттестации в рознице
  • Развёртывание портала 1С:Электронное обучение. Корпоративный университет
  • Перенос и оцифровка существующих программ в Конструктор курсов
  • Настройка банка вопросов и сценариев аттестации в Экзаменаторе
  • Интеграция с 1С:Зарплата и управление персоналом 8 по должностям и сотрудникам
  • Настройка отчётности по прохождению курсов для HR и руководителей точек
  • Обучение методистов и наставников, запуск пилота на трёх регионах
Этапы

Как двигался проект

  1. Этап 01
    Обследование и методология
    4 недели
    1
  2. Этап 02
    Развёртывание портала и интеграция с ЗУП
    5 недель
    2
  3. Этап 03
    Разработка курсов и банка вопросов
    6 недель
    3
  4. Этап 04
    Пилот на трёх регионах
    4 недели
    4
  5. Этап 05
    Тиражирование на сеть и обучение
    4 недели
    5
Результат

Что получил клиент

  • Срок ввода нового продавца в должность сократился с 4–5 недель до 2,5 недель.
  • Единая библиотека из 70 курсов доступна всем точкам, обновление программы происходит централизованно за день.
  • HR видит прохождение курсов и результаты аттестаций по каждому сотруднику в одной системе.
  • Очные тренинги по типовым темам заменены дистанционными, командировочные расходы на обучение снизились.
Готовы обсудить ваш проект?

Обсудим задачу, оценим сроки и пришлём коммерческое предложение в течение одного рабочего дня.