1С Энергетика

Отраслевая ERP и учёт потерь в энергокомпании

Сетевую энергокомпанию перевели на отраслевой контур 1С:ERP Энергетика с подсистемой учёта транспорта электроэнергии и управлением ремонтами в 1С:ТОИР КОРП. Учёт сетевого оборудования, расчёт балансов и потерь, ремонтные программы и регламентированный учёт заработали в единой информационной модели.

Обсудить похожий проект Все кейсы 1С

Главный результат

−16%

коммерческие потери в сетях

Сотрудников 1 200

Подстанций и РП 210

Срок внедрения 13 месяцев

О клиенте

Контекст проекта

Сетевая энергокомпания: эксплуатация и обслуживание распределительных электрических сетей, подстанций и распределительных пунктов, оказание услуг по передаче электроэнергии и технологическому присоединению. Около 1 200 сотрудников, 210 подстанций и РП, разветвлённая ремонтная и оперативно-диспетчерская служба.

Задача

Что не работало до нас

Учёт сетевого оборудования и его состояния вёлся в разрозненных базах и таблицах, единого реестра объектов сетей не было.

Балансы и потери при транспорте электроэнергии считались в Excel по точкам учёта, расхождения коммерческих и технических потерь анализировались с задержкой.

Ремонтные программы формировались вручную, приоритеты не увязывались с состоянием оборудования и затратами, фактические расходы на ремонты сводились постфактум.

Решение

Что мы сделали

Отраслевой контур в 1С:ERP

Развернули 1С:ERP Энергетика: реестр сетевого оборудования, учёт услуг по передаче и присоединению, финансовый и регламентированный учёт.

Транспорт электроэнергии и потери

Внедрили 1С:Энергетика. Учет транспорта электроэнергии: точки учёта, расчёт балансов, разделение технических и коммерческих потерь.

Управление ремонтами в 1С:ТОИР КОРП

Настроили 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП: паспорта объектов, графики ППР, наряды и учёт затрат на ремонты.

Бюджет ремонтных программ

Связали ремонтные программы с бюджетированием и затратами в ERP, расставили приоритеты по состоянию оборудования.

Отказоустойчивая инфраструктура

Развернули кластер 1С на PostgreSQL с резервированием и настроили обмен с приборами учёта по точкам поставки.

Состав работ

Что входило в проект

Обследование сетей, точек учёта, ремонтной и диспетчерской служб
Внедрение 1С:ERP Энергетика и формирование реестра сетевого оборудования
Настройка учёта транспорта электроэнергии, балансов и потерь
Внедрение 1С:ТОИР КОРП: паспорта объектов, графики ППР и наряды
Связка ремонтных программ с бюджетированием и затратами в ERP
Интеграция с приборами учёта по точкам поставки
Развёртывание отказоустойчивого кластера серверов 1С
Обучение по ролям и поэтапная опытная эксплуатация

Стек и инструменты

Технологии

1С:ERP Энергетика 1С:Энергетика. Учет транспорта электроэнергии 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП Приборы учёта электроэнергии по точкам поставки Сервер 1С на PostgreSQL, отказоустойчивый кластер

Этапы

Как двигался проект

Этап 01

Обследование и моделирование

9 недель

1
Этап 02

ERP и реестр оборудования сетей

14 недель

2
Этап 03

Транспорт электроэнергии и потери

10 недель

3
Этап 04

ТОИР КОРП и бюджет ремонтов

8 недель

4
Этап 05

Обучение и опытная эксплуатация

8 недель

5

Результат

Что получил клиент

Коммерческие потери в сетях снизились на 16% за счёт прозрачного учёта балансов по точкам.
По каждому объекту сети ведётся паспорт, состояние и история ремонтов в едином реестре.
Ремонтные программы увязаны с бюджетом и состоянием оборудования, приоритеты обоснованы.
Технические и коммерческие потери разделяются и анализируются в системе, а не в разрозненных таблицах.