Единая МИС сети клиник на 1С:Медицина с интеграционной шиной
Сеть многопрофильных клиник перевели на единую медицинскую информационную систему 1С:Медицина. Больница. Редакция 2: общие карты пациентов, расписание врачей и медицинская документация для всех филиалов. Обмены с лабораторией, кассой и страховыми сервисами организованы через 1С:Шину, а справочники услуг и номенклатуры ведутся централизованно в 1С:MDM Управление нормативно-справочной информацией.
Контекст проекта
Сеть из шести многопрофильных коммерческих клиник в одном регионе с общим колл-центром и единым брендом. Амбулаторный приём, дневной стационар, собственная лаборатория и аптечный пункт. До внедрения каждая клиника вела учёт в своей базе, а единой картотеки пациентов и общего прейскуранта не было.
Что не работало до нас
Каждая клиника работала в отдельной базе: пациент, обратившийся в другой филиал, заводился заново, история приёмов между клиниками не передавалась.
Прейскурант услуг и номенклатура медикаментов в филиалах различались, изменения цен и услуг рассылались вручную и доходили с задержкой.
Лаборатория, касса и страховые сервисы обменивались данными точечными выгрузками, результаты анализов и оплаты заносились вручную с задержками и ошибками.
Что мы сделали
Что входило в проект
- Обследование процессов регистратуры, приёма, стационара и лаборатории по всем клиникам
- Внедрение 1С:Медицина. Больница. Редакция 2 как единой МИС сети
- Настройка единых карт пациентов, расписания и медицинской документации
- Внедрение 1С:MDM и централизация прейскуранта услуг и номенклатуры медикаментов
- Построение обмена на 1С:Шине с лабораторией, кассой и страховыми сервисами
- Настройка записи через колл-центр с единым расписанием
- Развёртывание кластера серверов 1С на PostgreSQL
- Обучение 340 пользователей по ролям и опытная эксплуатация по клиникам
Технологии
Как двигался проект
- Этап 01Обследование и проектирование8 недель1
- Этап 02Единая МИС и карты пациентов12 недель2
- Этап 031С:MDM и единая НСИ8 недель3
- Этап 04Интеграции через 1С:Шину8 недель4
- Этап 05Обучение и опытная эксплуатация6 недель5
Что получил клиент
- Время оформления приёма в регистратуре сократилось на 45% за счёт единой картотеки и расписания.
- Пациент обслуживается в любой клинике сети с доступом к общей истории приёмов.
- Прейскурант и номенклатура медикаментов едины для всех филиалов и обновляются из одной точки.
- Результаты анализов и оплаты поступают в МИС автоматически через шину, ручной ввод исключён.
Решения 1С, на которых сделан проект
Обсудим задачу, оценим сроки и пришлём коммерческое предложение в течение одного рабочего дня.
Похожие проекты
Сократили время согласования договоров и приказов, оцифровали маршруты подписей.
1С:УАТ под 100+ диспетчеров на крайнем севере: путевые листы, заявки механиков, кастомный склад для кладовщиков.
Учёт проектов, договоров и табелей в одной базе. Электронные печатные формы и обмен с банком.