Строительство и недвижимость

Учёт заказчика-застройщика на базе 1С:ERP с выгрузкой в ФГИС ЦС

Компанию-заказчика капитального строительства перевели на единый контур на базе 1С:ERP с отраслевым модулем заказчика-застройщика. Учёт капитальных вложений, формирование инвентарной стоимости объектов, расчёты с подрядчиками и передача данных в государственную систему ценообразования заработали без ручных выгрузок.

Главный результат
−40%
трудозатрат на отчётность по объектам
Объектов в портфеле 9
Пользователей 70
Срок внедрения 8 месяцев
О клиенте

Контекст проекта

Заказчик-застройщик и технический заказчик, реализующий жилые и коммерческие проекты с привлечением генподрядчиков. Около 70 пользователей в учёте и ПТО, 9 объектов в инвестиционном портфеле, финансирование из собственных и заёмных средств.

Задача

Что не работало до нас

Учёт капитальных вложений вёлся в общей бухгалтерской базе без раздельной аналитики по объектам и источникам финансирования.

Формирование инвентарной стоимости объекта при вводе в эксплуатацию требовало ручной сборки затрат из нескольких регистров и таблиц.

Передача сметной информации в ФГИС ЦС выполнялась вручную, с риском расхождений и срывом сроков.

Решение

Что мы сделали

01
Учёт капвложений в 1С:Заказчик-застройщик. Модуль для 1С:ERP
Настроили учёт затрат по объектам и этапам строительства, источникам финансирования и формирование инвентарной стоимости.
02
Регламентированный учёт в 1С:Бухгалтерия строительной организации КОРП
Связали учёт капвложений с регламентированным учётом, настроили НДС по СМР и закрытие месяца по объектам.
03
Передача в ФГИС ЦС через 1С:Передача данных в ФГИС ЦС
Настроили подготовку и регулярную выгрузку сметной информации в государственную систему ценообразования из единой базы.
04
Расчёты с подрядчиками
Настроили учёт договоров подряда, авансов, удержаний и приёмку КС-2 и КС-3 с привязкой к объектам.
05
Собственные СМР в 1С:Управление строительным производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА
Подключили учёт строительного производства по объектам, выполняемым собственными силами, с графиками работ и выполнением в той же базе ERP.
06
Сервер и интеграции
Развернули кластер 1С на PostgreSQL, подключили ЭДО и обмен с банком.
Состав работ

Что входило в проект

  • Обследование инвестиционно-строительной деятельности и ПТО
  • Настройка модуля заказчика-застройщика для 1С:ERP
  • Учёт капитальных вложений по объектам и источникам финансирования
  • Связка с регламентированным учётом и НДС по СМР
  • Настройка передачи сметных данных в ФГИС ЦС
  • Учёт договоров подряда, авансов и приёмки работ
  • Учёт собственных СМР по объектам в контуре ERP
  • Развёртывание кластера 1С на PostgreSQL и подключение ЭДО
  • Обучение пользователей учёта, ПТО и финансовой службы
Этапы

Как двигался проект

  1. Этап 01
    Обследование и моделирование
    7 недель
    1
  2. Этап 02
    Учёт капвложений и регламентированный учёт
    10 недель
    2
  3. Этап 03
    Передача данных в ФГИС ЦС
    5 недель
    3
  4. Этап 04
    Расчёты с подрядчиками и интеграции
    6 недель
    4
  5. Этап 05
    Обучение и опытная эксплуатация
    6 недель
    5
Результат

Что получил клиент

  • Трудозатраты на подготовку отчётности по объектам снизились примерно на 40%.
  • Инвентарная стоимость объекта формируется в системе автоматически при вводе в эксплуатацию.
  • Сметная информация передаётся в ФГИС ЦС из единой базы без ручных выгрузок и расхождений.
  • Капитальные вложения видны в разрезе объектов и источников финансирования в реальном времени.
Готовы обсудить ваш проект?

Обсудим задачу, оценим сроки и пришлём коммерческое предложение в течение одного рабочего дня.