Единый учёт сети АЗС: фронт-офис на колонках и бэк-офис на 1С:ERP
Сеть АЗС вела учёт топлива в нескольких несвязанных системах, а сменные отчёты сводили вручную. Построили единый контур: фронт-офис на каждой заправке, управление сетью и топливный баланс в бэк-офисе, регламентированный учёт в 1С:ERP.
Контекст проекта
Сеть из 24 автозаправочных станций под единым брендом с собственными нефтебазами-перевалками, магазинами при АЗС и парком бензовозов. Около 320 операторов и менеджеров, центральная служба учёта в управляющей компании.
Что не работало до нас
Каждая АЗС сдавала сменный отчёт в своей системе, в управляющей компании их сводили в Excel с задержкой в сутки и расхождениями по литрам.
Товарные позиции магазина при АЗС и топливо учитывались раздельно, единой картины выручки по точке не было.
Топливные балансы по приходу, реализации и остаткам в резервуарах не сходились, недостачи выявляли поздно.
Что мы сделали
Что входило в проект
- Обследование процессов АЗС, нефтебаз и центральной службы учёта
- Внедрение 1С:Розница 8. АЗС. Фронт-офис на 24 станциях
- Настройка 1С:Управление сетью АЗС. Бэк-офис с централизованным ценообразованием
- Запуск 1С:ERP для АЗС. Бэк-офис для топливного и регламентированного учёта
- Настройка топливных балансов и контроля остатков в резервуарах
- Интеграция с топливными картами и контрольно-кассовой техникой
- Обучение операторов и менеджеров, опытная эксплуатация по группам АЗС
Технологии
Как двигался проект
- Этап 01Обследование и НСИ7 недель1
- Этап 02Фронт-офис и пилотные АЗС10 недель2
- Этап 03Бэк-офис и топливный учёт10 недель3
- Этап 04Интеграции и балансы6 недель4
- Этап 05Обучение и опытная эксплуатация6 недель5
Что получил клиент
- Сведение сменных отчётов по сети ускорилось втрое — данные доступны в день смены, а не на следующий.
- Выручка по топливу и магазину при АЗС видна единой картиной по каждой точке.
- Топливные балансы по резервуарам сходятся автоматически, недостачи выявляются сразу.
- Цены на топливо меняются централизованно и доходят до всех заправок одновременно.
Решения 1С, на которых сделан проект
Обсудим задачу, оценим сроки и пришлём коммерческое предложение в течение одного рабочего дня.
Похожие проекты
Сократили время согласования договоров и приказов, оцифровали маршруты подписей.
1С:УАТ под 100+ диспетчеров на крайнем севере: путевые листы, заявки механиков, кастомный склад для кладовщиков.
Учёт проектов, договоров и табелей в одной базе. Электронные печатные формы и обмен с банком.