Розничная торговля (АЗС)

Единый учёт сети АЗС: фронт-офис на колонках и бэк-офис на 1С:ERP

Сеть АЗС вела учёт топлива в нескольких несвязанных системах, а сменные отчёты сводили вручную. Построили единый контур: фронт-офис на каждой заправке, управление сетью и топливный баланс в бэк-офисе, регламентированный учёт в 1С:ERP.

Главный результат
×3
быстрее сведение смен
АЗС в сети 24
Топливораздаточных колонок 186
Срок внедрения 9 месяцев
О клиенте

Контекст проекта

Сеть из 24 автозаправочных станций под единым брендом с собственными нефтебазами-перевалками, магазинами при АЗС и парком бензовозов. Около 320 операторов и менеджеров, центральная служба учёта в управляющей компании.

Задача

Что не работало до нас

Каждая АЗС сдавала сменный отчёт в своей системе, в управляющей компании их сводили в Excel с задержкой в сутки и расхождениями по литрам.

Товарные позиции магазина при АЗС и топливо учитывались раздельно, единой картины выручки по точке не было.

Топливные балансы по приходу, реализации и остаткам в резервуарах не сходились, недостачи выявляли поздно.

Решение

Что мы сделали

01
Фронт-офис на заправках
Развернули 1С:Розница 8. АЗС. Фронт-офис с управлением колонками, отпуском по топливным картам и продажами магазина в одной смене.
02
Управление сетью
Настроили 1С:Управление сетью АЗС. Бэк-офис: централизованные цены на топливо, нормативно-справочная информация и контроль смен по всем точкам.
03
Топливный и регламентированный учёт
Запустили 1С:ERP для АЗС. Бэк-офис для учёта нефтепродуктов, балансов резервуаров и регламентированной отчётности.
04
Балансы и недостачи
Автоматизировали сведение топливных балансов по приходу, реализации и замерам с выявлением расхождений в день смены.
05
Обмен данными
Настроили регламентный обмен фронт-офисов с центром по защищённым каналам с контролем доставки данных смен.
Состав работ

Что входило в проект

  • Обследование процессов АЗС, нефтебаз и центральной службы учёта
  • Внедрение 1С:Розница 8. АЗС. Фронт-офис на 24 станциях
  • Настройка 1С:Управление сетью АЗС. Бэк-офис с централизованным ценообразованием
  • Запуск 1С:ERP для АЗС. Бэк-офис для топливного и регламентированного учёта
  • Настройка топливных балансов и контроля остатков в резервуарах
  • Интеграция с топливными картами и контрольно-кассовой техникой
  • Обучение операторов и менеджеров, опытная эксплуатация по группам АЗС
Стек и инструменты

Технологии

1С:Розница 8. АЗС. Фронт-офис 1С:Управление сетью АЗС. Бэк-офис 1С:ERP для АЗС. Бэк-офис Сервер 1С на PostgreSQL, отказоустойчивый кластер Топливные карты, ККТ, уровнемеры резервуаров
Этапы

Как двигался проект

  1. Этап 01
    Обследование и НСИ
    7 недель
    1
  2. Этап 02
    Фронт-офис и пилотные АЗС
    10 недель
    2
  3. Этап 03
    Бэк-офис и топливный учёт
    10 недель
    3
  4. Этап 04
    Интеграции и балансы
    6 недель
    4
  5. Этап 05
    Обучение и опытная эксплуатация
    6 недель
    5
Результат

Что получил клиент

  • Сведение сменных отчётов по сети ускорилось втрое — данные доступны в день смены, а не на следующий.
  • Выручка по топливу и магазину при АЗС видна единой картиной по каждой точке.
  • Топливные балансы по резервуарам сходятся автоматически, недостачи выявляются сразу.
  • Цены на топливо меняются централизованно и доходят до всех заправок одновременно.
Готовы обсудить ваш проект?

Обсудим задачу, оценим сроки и пришлём коммерческое предложение в течение одного рабочего дня.