Розничная торговля (мультиформат)

Мультиформатная сеть: одежда, оптика и ювелирный отдел в одном контуре

Розничный холдинг развивал три разных формата на разных программах и не мог свести единый товарный и финансовый учёт. Перевели все точки на линейку 1С:Розница 8 с отраслевыми конфигурациями под каждый формат и единым центром учёта.

Главный результат
−40%
меньше времени на инвентаризацию
Торговых точек 29
Рабочих мест 140
Срок внедрения 6 месяцев
О клиенте

Контекст проекта

Розничный холдинг, развивающий три формата: салоны одежды и обуви, салоны оптики и ювелирные отделы в торговых центрах. 29 точек в нескольких городах, около 140 продавцов-консультантов и единая бухгалтерия.

Задача

Что не работало до нас

Три формата работали в разных программах, единого товарного и финансового учёта по холдингу не было.

Маркировка обуви и одежды велась вручную, в оптике не было рецептурного учёта, а ювелирные изделия не привязывались к учёту по биркам и пробам.

Инвентаризации проходили долго и с большими расхождениями, особенно по ювелирным отделам с поэкземплярным учётом.

Решение

Что мы сделали

01
Формат одежды и обуви
Развернули 1С:Розница 8. Магазин одежды и обуви с размерными характеристиками и маркировкой обуви и текстиля.
02
Формат оптики
Внедрили 1С:Розница 8. Салон оптики с рецептурным учётом, заказами на линзы и сборкой готовых очков.
03
Ювелирный формат
Запустили 1С:Розница 8. Ювелирный магазин с поэкземплярным учётом изделий по биркам, пробам и весу.
04
Единый центр учёта
Связали все точки с центральной бухгалтерией, настроили единую НСИ и консолидированную отчётность по продажам.
05
Инвентаризация по ТСД
Перевели пересчёт на терминалы сбора данных с учётом маркировки и серийных изделий.
Состав работ

Что входило в проект

  • Обследование процессов трёх розничных форматов и центра учёта
  • Внедрение 1С:Розница 8. Магазин одежды и обуви с маркировкой
  • Внедрение 1С:Розница 8. Салон оптики с рецептурным учётом
  • Внедрение 1С:Розница 8. Ювелирный магазин с поэкземплярным учётом
  • Настройка единой НСИ и обмена с центральной бухгалтерией
  • Внедрение инвентаризации по ТСД на всех точках
  • Обучение консультантов по форматам и опытная эксплуатация
Стек и инструменты

Технологии

Этапы

Как двигался проект

  1. Этап 01
    Обследование и НСИ
    5 недель
    1
  2. Этап 02
    Формат одежды и обуви
    5 недель
    2
  3. Этап 03
    Форматы оптики и ювелирный
    7 недель
    3
  4. Этап 04
    Обмен с бухгалтерией и ТСД
    4 недели
    4
  5. Этап 05
    Обучение и опытная эксплуатация
    4 недели
    5
Результат

Что получил клиент

  • Три формата работают в единой линейке 1С с консолидированной отчётностью по холдингу.
  • Инвентаризация по ТСД проходит на 40% быстрее, расхождения по ювелирным отделам сведены к минимуму.
  • Маркировка обуви и одежды ведётся в системе, продажа немаркированного товара заблокирована.
  • Рецептурные заказы в оптике отслеживаются от приёма до выдачи готовых очков.
Готовы обсудить ваш проект?

Обсудим задачу, оценим сроки и пришлём коммерческое предложение в течение одного рабочего дня.