Розничная торговля (DIY и техника)

Сеть строймаркетов с отделами техники, автозапчастей и книг на 1С:Розница

Сеть строительных гипермаркетов с отделами бытовой техники, автозапчастей и книжно-канцелярским развивала каждое направление в своей программе. Перевели всю сеть на линейку 1С:Розница 8 с отраслевыми конфигурациями под каждый товарный профиль и единым учётом.

Главный результат
×2
выше оборачиваемость по ключевым группам
Магазинов 12
Рабочих мест 95
Срок внедрения 5 месяцев
О клиенте

Контекст проекта

Сеть из 12 магазинов формата DIY в областных центрах: основной зал стройматериалов и отделочных товаров, плюс отделы бытовой техники и средств связи, автозапчастей и книжно-канцелярский. Около 95 рабочих мест и центральный склад-распределитель.

Задача

Что не работало до нас

Четыре товарных направления учитывались в разных программах, единых остатков и выручки по магазину не было.

Подбор автозапчастей по применимости и серийный учёт техники велись вручную, продавцы тратили время на поиск аналогов.

Заказы клиентов на отсутствующий товар терялись, а медленно оборачиваемые позиции копились на складах.

Решение

Что мы сделали

01
Основа на стройматериалах
Развернули 1С:Розница 8. Магазин строительных и отделочных материалов с учётом в погонных и квадратных метрах и работой с кратностью упаковки.
02
Отдел техники
Внедрили 1С:Розница 8. Магазин бытовой техники и средств связи с серийным учётом, гарантийными талонами и маркировкой.
03
Отдел автозапчастей
Запустили 1С:Розница 8. Магазин автозапчастей с подбором по применимости и кросс-номерами аналогов.
04
Книжно-канцелярский отдел
Подключили 1С:Розница 8. Книжный магазин для учёта издательской номенклатуры и канцелярии.
05
Заказы и оборачиваемость
Настроили заказы покупателей под поставку и управление ассортиментом по оборачиваемости через центральный склад.
Состав работ

Что входило в проект

  • Обследование товарных процессов четырёх направлений и центрального склада
  • Внедрение 1С:Розница 8. Магазин строительных и отделочных материалов
  • Внедрение 1С:Розница 8. Магазин бытовой техники и средств связи с серийным учётом
  • Внедрение 1С:Розница 8. Магазин автозапчастей с подбором по применимости
  • Внедрение 1С:Розница 8. Книжный магазин
  • Настройка единой НСИ, заказов покупателей и обмена с центральным складом
  • Обучение продавцов по отделам и опытная эксплуатация
Этапы

Как двигался проект

  1. Этап 01
    Обследование и НСИ
    4 недели
    1
  2. Этап 02
    Стройматериалы и техника
    5 недель
    2
  3. Этап 03
    Автозапчасти и книжный
    5 недель
    3
  4. Этап 04
    Заказы и обмен со складом
    3 недели
    4
  5. Этап 05
    Обучение и опытная эксплуатация
    4 недели
    5
Результат

Что получил клиент

  • Все четыре направления работают в единой системе с общими остатками и выручкой по магазину.
  • Оборачиваемость по ключевым группам выросла вдвое за счёт управления ассортиментом и заказами под поставку.
  • Подбор автозапчастей по применимости ускорился, продавцы быстро находят аналоги по кросс-номерам.
  • Серийный и гарантийный учёт техники ведётся в системе, заказы клиентов больше не теряются.
Готовы обсудить ваш проект?

Обсудим задачу, оценим сроки и пришлём коммерческое предложение в течение одного рабочего дня.