Управление птицефабрикой на 1С:ERP с отраслевым модулем птицеводства
Птицефабрику мясного направления перевели с лоскутной автоматизации на единый контур 1С:ERP Управление птицеводческим предприятием. Учёт поголовья по партиям и корпусам, выращивание, забой и переработка, кормление и регламентированный учёт заработали в одной системе.
Контекст проекта
Птицефабрика полного цикла мясного направления: инкубаторий, площадки выращивания, убойно-перерабатывающий цех и собственный комбикормовый участок. Около 420 сотрудников, до 1,2 млн голов единовременной посадки, отгрузка охлаждённой и замороженной продукции в розничные сети.
Что не работало до нас
Учёт поголовья, падежа и привесов вёлся по площадкам в таблицах, сводный показатель по партиям и конверсии корма формировался вручную и с задержкой.
Производство, переработка и бухгалтерия работали в разных базах: себестоимость килограмма привеса и готовой продукции считали приблизительно.
Кормление и расход комбикорма не были привязаны к партиям птицы, перерасход и отклонения по рациону выявлялись постфактум.
Что мы сделали
Что входило в проект
- Обследование производства, переработки и учёта поголовья птицефабрики
- Внедрение 1С:ERP Управление птицеводческим предприятием
- Подключение 1С:Птицеводство. Модуль для 1С:ERP по партиям и корпусам
- Перевод регламентированного учёта на 1С:Бухгалтерия птицефабрики
- Настройка учёта кормления и расчёта конверсии корма
- Расчёт себестоимости привеса и готовой продукции по переделам
- Развёртывание кластера 1С на PostgreSQL и интеграция с ЭДО
- Обучение по ролям и опытная эксплуатация по площадкам
Технологии
Как двигался проект
- Этап 01Обследование и моделирование8 недель1
- Этап 02Производственный контур ERP10 недель2
- Этап 03Модуль птицеводства и кормление8 недель3
- Этап 04Бухгалтерия и себестоимость8 недель4
- Этап 05Обучение и опытная эксплуатация6 недель5
Что получил клиент
- Конверсия корма на единицу привеса снизилась примерно на 30% за счёт привязки рационов к партиям и контроля отклонений.
- Поголовье, падёж и привесы видны по партиям и корпусам в реальном времени, ручные сводки по площадкам исключены.
- Себестоимость килограмма привеса и готовой продукции считается по переделам, а не оценочно по фабрике.
- Производство, переработка и бухгалтерия работают в одной базе с прозрачной отгрузкой в сети через ЭДО.
Решения 1С, на которых сделан проект
Обсудим задачу, оценим сроки и пришлём коммерческое предложение в течение одного рабочего дня.
Похожие проекты
Сократили время согласования договоров и приказов, оцифровали маршруты подписей.
1С:УАТ под 100+ диспетчеров на крайнем севере: путевые листы, заявки механиков, кастомный склад для кладовщиков.
Учёт проектов, договоров и табелей в одной базе. Электронные печатные формы и обмен с банком.