Автоматизация пищевого холдинга: молокозавод, мясопереработка и хлебопекарня
Многопрофильный пищевой холдинг с молочным, мясо-рыбным и хлебопекарно-кондитерским производствами перевели на отраслевые решения 1С под каждый профиль с единой учётной политикой. Рецептуры, партионный учёт, маркировка и сроки годности заработали прозрачно на всех площадках.
Контекст проекта
Пищевой холдинг с четырьмя производственными площадками: молочный завод, цех мясной и рыбной продукции, хлебопекарный завод и небольшая кондитерская площадка. Около 510 сотрудников, поставки в розничные сети и социальные учреждения, работа с маркировкой и ветеринарными документами.
Что не работало до нас
Каждая площадка вела учёт по-своему, рецептуры и нормы расхода сырья хранились в таблицах, фактический выход и себестоимость считались приблизительно.
Партионный учёт и контроль сроков годности велись слабо: списания просрочки на скоропортящейся продукции были высокими, особенно на молочке и мясо-рыбном цехе.
Маркировка, ветеринарные документы и отгрузка в сети оформлялись вручную в разных системах, что замедляло отгрузку и создавало риск ошибок.
Что мы сделали
Что входило в проект
- Обследование четырёх производственных площадок и единой учётной политики
- Внедрение 1С:Бухгалтерия молокозавода на молочном заводе
- Подключение 1С:Производство мясной и рыбной продукции. Модуль для 1С:ERP
- Настройка 1С:Хлебобулочное и кондитерское производство для хлебозавода
- Перевод кондитерской площадки на 1С:УНФ. Управление пищевым производством 3
- Настройка рецептур, норм расхода и расчёта выхода продукции по площадкам
- Партионный учёт сроков годности, маркировка и ветеринарные документы
- Развёртывание сервера 1С на PostgreSQL и интеграция с ЭДО и сетями
- Обучение технологов, кладовщиков и бухгалтеров по площадкам
Технологии
Как двигался проект
- Этап 01Обследование и единая учётная политика8 недель1
- Этап 02Молочный и мясо-рыбный контур10 недель2
- Этап 03Хлебопекарное и кондитерское производство9 недель3
- Этап 04Маркировка, сроки годности, ЭДО8 недель4
- Этап 05Обучение и опытная эксплуатация8 недель5
Что получил клиент
- Списания по срокам годности сократились примерно на 45% за счёт партионного учёта и отгрузки по FEFO.
- Рецептуры, нормы и фактический выход продукции ведутся в системе на всех площадках — себестоимость считается по фактическим затратам.
- Маркировка и ветеринарные документы формируются из учётной системы, отгрузка в сети ускорилась.
- Площадки разного профиля работают на единой учётной политике, сводная отчётность по холдингу собирается без ручного переноса.
Решения 1С, на которых сделан проект
Обсудим задачу, оценим сроки и пришлём коммерческое предложение в течение одного рабочего дня.
Похожие проекты
Сократили время согласования договоров и приказов, оцифровали маршруты подписей.
1С:УАТ под 100+ диспетчеров на крайнем севере: путевые листы, заявки механиков, кастомный склад для кладовщиков.
Учёт проектов, договоров и табелей в одной базе. Электронные печатные формы и обмен с банком.