Единый учёт и расчёт квартплаты в управляющей компании ЖКХ
Управляющую компанию перевели с устаревшей расчётной программы и разрозненных таблиц на единый контур на базе 1С:Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК. Начисление квартплаты, бухгалтерский и налоговый учёт, паспортный стол, расщепление и приём платежей заработали в одной информационной модели с выгрузкой в ГИС ЖКХ.
Контекст проекта
Управляющая компания регионального центра, обслуживающая 214 многоквартирных домов и несколько ТСЖ на подряде. Около 38 000 лицевых счетов, собственная аварийно-диспетчерская служба, паспортный стол и абонентский отдел. Расчёты по жилищным и коммунальным услугам, прямые договоры с ресурсоснабжающими организациями по части домов.
Что не работало до нас
Начисление квартплаты велось в устаревшей расчётной программе, бухгалтерия — в отдельной базе, а реестры показаний счётчиков и перерасчёты сводились в Excel, который расходился с лицевыми счетами.
Платежи разносились вручную по выпискам и квитанциям, разнесение занимало до недели, дебиторка по домам копилась без понятной аналитики, претензионная работа буксовала.
Выгрузка в ГИС ЖКХ собиралась руками из нескольких источников, данные по площадям, тарифам и начислениям не сходились, появлялись ошибки и риск штрафов.
Что мы сделали
Что входило в проект
- Обследование процессов абонентского отдела, паспортного стола и бухгалтерии
- Перенос лицевых счетов, площадей, тарифов и истории начислений
- Настройка начисления квартплаты, ОДН, перерасчётов и льгот
- Настройка бухгалтерского и налогового учёта по домам и услугам
- Развёртывание биллинга, онлайн-оплаты и расщепления платежей
- Интеграция с банками, платёжными агентами и ГИС ЖКХ
- Обучение сотрудников абонентского отдела и бухгалтерии
- Опытная эксплуатация на пилотной группе домов с тиражированием
Технологии
Как двигался проект
- Этап 01Обследование и ТЗ5 недель1
- Этап 02Перенос данных и базовая настройка7 недель2
- Этап 03Начисление, перерасчёты, бухучёт8 недель3
- Этап 04Биллинг, оплата, ГИС ЖКХ6 недель4
- Этап 05Обучение и опытная эксплуатация5 недель5
Что получил клиент
- Собираемость платежей выросла на 9 процентных пунктов за счёт онлайн-оплаты и контроля дебиторки.
- Разнесение платежей сократилось с нескольких дней до автоматического в день поступления.
- Начисления, бухгалтерия и паспортный стол ведутся в одной базе — двойной ввод и сверки в Excel исключены.
- Выгрузка в ГИС ЖКХ формируется из единого источника без ручной сборки и ошибок по тарифам.
Решения 1С, на которых сделан проект
Обсудим задачу, оценим сроки и пришлём коммерческое предложение в течение одного рабочего дня.
Похожие проекты
Сократили время согласования договоров и приказов, оцифровали маршруты подписей.
1С:УАТ под 100+ диспетчеров на крайнем севере: путевые листы, заявки механиков, кастомный склад для кладовщиков.
Учёт проектов, договоров и табелей в одной базе. Электронные печатные формы и обмен с банком.