Биллинг и учёт в ресурсоснабжающей организации
Ресурсоснабжающую организацию, поставляющую холодную воду, водоотведение и тепло, перевели на единый контур 1С:Управление тепловодоканалом 2. Абонентский учёт, начисления по холодной воде, стокам и теплу, паспорта объектов сети и работа с дебиторской задолженностью заработали в одной базе для физических и юридических лиц.
Контекст проекта
Региональная ресурсоснабжающая организация, обслуживающая водоснабжение, водоотведение и теплоснабжение в девяти населённых пунктах. Около 142 000 абонентов — физические лица, бюджетные учреждения и предприятия. Протяжённая сеть водопроводных и тепловых сетей, насосные станции, котельные и собственная аварийная служба.
Что не работало до нас
Учёт по воде, стокам и теплу вёлся в трёх разных программах, абонентские базы не были связаны, один и тот же объект заводился по нескольку раз с расхождениями.
Выставление счетов абонентам и юридическим лицам занимало до 12 дней, начисления по приборам учёта и нормативам считались полуручно, перерасчёты и корректировки порождали ошибки.
Информация о технологической сети, авариях и отключениях жила в бумажных схемах и таблицах и не связывалась с абонентами, которым нужно было делать перерасчёты за период отключения.
Что мы сделали
Что входило в проект
- Обследование абонентских служб водоканала и теплосети, аудит данных
- Консолидация абонентских баз в единый реестр объектов и лицевых счетов
- Настройка начислений по холодной воде, водоотведению и теплу
- Учёт договоров с юридическими лицами и бюджетными учреждениями
- Паспортизация сетей, насосных станций и котельных
- Перерасчёты по авариям, отключениям и отклонениям параметров
- Интеграция с банками, платёжными агентами и ГИС ЖКХ
- Обучение абонентских отделов и опытная эксплуатация по филиалам
Технологии
Как двигался проект
- Этап 01Обследование и аудит данных7 недель1
- Этап 02Консолидация баз и базовая настройка9 недель2
- Этап 03Начисления по воде, стокам и теплу10 недель3
- Этап 04Сеть, аварии, перерасчёты, биллинг8 недель4
- Этап 05Обучение и опытная эксплуатация6 недель5
Что получил клиент
- Срок выставления счетов абонентам сократился с 10–12 до 5–6 дней (−45%).
- Абонентские базы по воде, стокам и теплу объединены — дубли объектов и расхождения устранены.
- Перерасчёты за периоды аварий и отключений выполняются автоматически по данным о сети.
- Дебиторская задолженность видна в разрезе абонентов и услуг, претензионные реестры формируются за минуты.
Решения 1С, на которых сделан проект
Обсудим задачу, оценим сроки и пришлём коммерческое предложение в течение одного рабочего дня.
Похожие проекты
Сократили время согласования договоров и приказов, оцифровали маршруты подписей.
1С:УАТ под 100+ диспетчеров на крайнем севере: путевые листы, заявки механиков, кастомный склад для кладовщиков.
Учёт проектов, договоров и табелей в одной базе. Электронные печатные формы и обмен с банком.