Финансы, лизинговая компания

Автоматизация лизинговой компании на базе 1С:ERP

Лизинговую компанию перевели с самописной системы и табличного учёта на единый контур на базе 1С:ERP Управление предприятием 2 с отраслевым расширением 1С:Управление лизинговой компанией. Расширение для 1С:ERP и регламентированным учётом в 1С:Бухгалтерия лизинговой компании КОРП. Договоры, графики платежей, предметы лизинга и отчётность заработали в одной модели.

Главный результат
×2
быстрее закрытие месяца
Действующих договоров 2 800
Предметов лизинга около 6 400
Срок внедрения 9 месяцев
О клиенте

Контекст проекта

Лизинговая компания федерального уровня, работающая с автотранспортом, спецтехникой и оборудованием. Портфель из 2 800 действующих договоров и около 6 400 предметов лизинга, сеть из восьми региональных представительств. Финансовый и операционный лизинг, выкупные и оперативные схемы, работа с залогами и страхованием предметов.

Задача

Что не работало до нас

Учёт договоров и графиков платежей вёлся в самописной системе, а бухгалтерский и налоговый учёт — в отдельной базе, данные сверялись вручную и расходились по начислениям.

Закрытие месяца занимало 14–16 рабочих дней: начисления лизинговых платежей, процентов и амортизации предметов считались полуручно, отчётность собиралась из нескольких источников.

Контроль страхования, переоценки и состояния предметов лизинга вёлся в таблицах, просрочки и истёкшие полисы выявлялись с опозданием, выросли риски по портфелю.

Решение

Что мы сделали

01
Единый контур на 1С:ERP
Развернули 1С:ERP Управление предприятием 2 как платформу, перенесли НСИ, контрагентов и портфель договоров в единую модель.
02
Управление лизингом
Настроили учёт договоров, графиков платежей, предметов лизинга, страхования и залогов в расширении 1С:Управление лизинговой компанией. Расширение для 1С:ERP.
03
Регламентированный учёт
Запустили бухгалтерский и налоговый учёт лизинговых операций, начисление процентов и амортизации в 1С:Бухгалтерия лизинговой компании КОРП.
04
Контроль портфеля и рисков
Настроили мониторинг просрочек, сроков страхования и переоценки предметов, отчёты по состоянию портфеля для менеджмента.
05
Документооборот по сделкам
Автоматизировали формирование пакета документов по сделке и обмен с региональными представительствами.
Состав работ

Что входило в проект

  • Обследование процессов фронт- и бэк-офиса лизинговой компании
  • Перенос портфеля договоров, графиков платежей и предметов лизинга
  • Настройка учёта операционного и финансового лизинга
  • Настройка регламентированного и налогового учёта лизинговых операций
  • Учёт страхования, залогов и переоценки предметов лизинга
  • Отчётность по портфелю, начислениям и резервам
  • Интеграция с банками и операторами ЭДО
  • Обучение пользователей и опытная эксплуатация по представительствам
Стек и инструменты

Технологии

Этапы

Как двигался проект

  1. Этап 01
    Обследование и моделирование
    7 недель
    1
  2. Этап 02
    Перенос портфеля и базовая настройка
    8 недель
    2
  3. Этап 03
    Управление лизингом и графики платежей
    9 недель
    3
  4. Этап 04
    Регламентированный учёт и отчётность
    7 недель
    4
  5. Этап 05
    Обучение и опытная эксплуатация
    5 недель
    5
Результат

Что получил клиент

  • Закрытие месяца сократилось с 14–16 до 7–8 рабочих дней.
  • Договоры, графики платежей и регламентированный учёт ведутся в одной базе — двойной ввод исключён.
  • Начисления лизинговых платежей, процентов и амортизации выполняются автоматически по графикам.
  • Просрочки, истёкшие полисы и сроки переоценки видны в системе заранее — риски по портфелю под контролем.
Готовы обсудить ваш проект?

Обсудим задачу, оценим сроки и пришлём коммерческое предложение в течение одного рабочего дня.